知識主導型企業に進化するためには、この変革を支える文化的変化が必要です。
新しいリーダーシップに基づく新たな働き方
組織のデジタルトランスフォーメーションは、プロセス、ツール、および職場にインパクトを与えます。しかし、ガートナーが指摘しているように、この進化はITに限定した新たな取り組みと見なしてはいけません。
なぜなら、テクノロジーだけでは、根底からの変化にはなり得ず、人と人との繋がりからもたらされた変革でなければ、変革を確実なものにすることはできないからです。テクノロジーの進歩に伴うエンプロイーエクスペリエンスの向上は、デジタルトランスフォーメーションや新たなデジタルワークスペース、従業員エンゲージメントなどを含む「Future of Work」に関連する組織戦略のデザインによって支えられています。
スマートナレッジマネジメントへの取り組みは、会社を知識主導型企業へと導き、Future of Workの成功を保証します。
knowlerがデジタルトランスフォーメーションの最も最適なソリューションとして、どのように機能するのかをご覧ください。